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随着近几年国内外市场经济环境的继续低迷表现，终端客户需求相比较3-5年前已经是降落很多，加上国内数控等离子切割机市场在经过十余年的迅速发展和传播遮盖后，市场科普率已经是达到一定范畴，也促使着数控等离子切割机的很多行业博弈更加猛烈，很多企业已经是开始试图从价格博弈走势品牌博弈，挣脱"微利"给企业发展带来的阻碍。但是如今的许多半控等离子切割机企业仍旧存在着定位不清、缺少个性以及跟风炒作等现象，企业发展路线充满崎岖。
快速等离子切割设备的市场普及优点基于其对于传统等离子切割机的优化与改良。当下，许多半控等离子切割机行业盛行炒作各式各样观念，特别是与高端配件、高断穹牌等挂钩的一些洋品牌产品。很多企业习惯于对这些元素的炒作和包装，从而误导终端用户没有目的追求高端配备和忽视设备的耐用性，使用户购买在付出很大支出的同时还不太容易符合制作需求。企业市场定位的含糊不清，不光让企业迷失发展方向，也容易陷入同质化博弈。
怎样进行市场定位，对于如今的许多半控等离子切割机企业来讲，是一个无比重要的事情。企业是否做出精确的定位，关系着企业是否从白热化的同质化博弈中脱身而出，也关系着企业发展的未来方向。
市场定位是指企业根据博弈者现有产品在市面上所处的位置，针对顾客对该类产品某一些特征或属性的器重程度，为本企业产品塑制造不同凡响的，给人印象鲜明的形象，并且将这种形象活泼地传送给顾客，从而使该产品在市面上明确恰当的位置。
企业经过市场定位，使自身和其他博弈企业严格区别开来，并使买家明显感觉到这种差距，从而在买家的心目中占据一定的位置。
而数控等离子切割机企业要做好市场定位，需要从以下几个方面入手。
一、快速数控等离子切割机市场优点定位 企业在市场定位的过程当中，要对博弈对手进行研究理解，明确自身相较于博弈者在市场中所处的位置，做到良知知彼。博弈定位需要明显本企业产品与博弈者同档产品的不一样特征，经过评估选择，明确对本企业最有益的竞争优势 并加以开发。在买家脑海中，为自身快速数控等离子切割机产品品牌创建不同于博弈者的形象的全过程，而这程序的结果，即买家所感觉到相较于博弈者的形象。定位最重要的前体为差别化，定位的结果是以买家的主观认知来判定，且定位并不是刻舟求剑，当环境改变时，品牌可能需要从头定位。比如上海市嘉倍德科技对于迅锋这一品牌快速数控等离子切割机产品的市场博弈定位点落脚于产品的自主创新和质量高切割品牌这一较为切实的观念之上，相较于用户在同类快速数控等离子切割机产品品牌辨认和接纳程度大将有很大优点。
另外，企业需要根据产品自身的实在的如特征、性能、款型等特征来进行定位。客观也要求企业基于产品自身具备的特征来进行传播，而不是大肆炒作观念，以至是夸大其词地宣传。在如今市场中，有非常多的人对产品定位与市场定位不加区别，认为二者是同样的观念，
其实二者依然有一定区别的，详细说来，目标市场定位（简称市场定位），是指企业对目标买家或目标买家市场的选择；而产品定位，是指企业对用哪些样的产品来符合目标买家或目标消费市场的需要。从理论上讲，应该先进行市场定位，而后才进行产品定位。快速数控等离子切割机产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的全过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。迅锋系列数控切割机产品当前以包括五大种类四十余款规格定位于金属板管材料的快速高效切割制作专属设备，向用户企业提供一个比较为切实的产品用处定位观念。
二、快速数控等离子切割机企业定位及渠道建造 企业定位即企需要面对自体态象进行塑制造，构建品牌形象和有名度。企业定位需要企业经过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业特殊的个性、文化和优良形象，塑制造于买家心目中，并占有一定位置。对于快速数控等离子切割机企业来讲，其定位对于绝大部分的生产型企业，还是一个含糊的观念，没有充分将其应用起来。从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系档次上来看，普通企业定位要历经的全过程是：从产品、品牌、企业定位三者一体化到三者分离，后者相较于前者越来越归纳和抽象，愈来愈多用以表现宗旨。
一款产品不管品质和功能怎样出色，也不太可能受到每一位买家的欢迎。在市场需求越发多元化的当下，企业不太可能去奉迎每一位的买家，企业必需明确所需客户群，精准营销，把这一小部分买家紧紧地把握住，才能更有效地晋升收益。
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